Aufbau einer IST- Kostenrechnung

Zielgruppe: Eine IST Kostenrechnung ist für alle mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Branchen zu empfehlen. Besonders allerdings für Unternehmen bei denen die Komplexität des Geschäftes den Informationsgehalt einer monatlichen BWA übersteigt. Dies ist bei Unternehmen mit unterschiedlichen Geschäftszweigen, mehreren Standorten oder in Branchen die durch Projektgeschäft charakterisiert sind der Fall.
Beschreibung: In der Buchhaltung werden alle Rechnungen erfasst. Um ein operatives Controlling einzelner Unternehmensbereiche durchführen zu können ist dies nicht genug. Es müssen dazu Kostenarten, Kostenstellen oder -träger angelegt werden um Erlöse und Kosten verursachungsgerecht zuordnen zu können. Dies ist zwangsläufig im Buchhaltungssystem notwendig, da sonst alle Belege mehrfach erfasst werden müssen. Das System der Kostenrechnung muss individuell auf die Organisation Ihres Unternehmens entwickelt werden. Die IST- Kostenrechnung stellt nach der BWA den Ausgangspunkt aller operativen Controlling Aktivitäten dar. Zu bedenken ist, dass bei einer unterjährigen Einführung eine vollständige Abbildung des Gesamtjahres nur durch nachträglichen Buchungsaufwand zu gewährleisten ist.(Sprechen Sie uns bei Fragen zur Prozesskostenrechnung direkt an)
Vorgehen: Das Projekt wird in fünf Phasen ablaufen. Zuerst werden mit Ihnen gemeinsam Ihre Vorstellungen für das Controlling erarbeitet und mit den Notwendigkeiten Ihre Branche also durch unser Branchen- Know-how abgestimmt. In einem zweiten Schritt wird Ihre EDV Infrastruktur auf die Fähigkeit benötigtes Datenmaterial zu generieren untersucht.
Im dritten Schritt werden die organisatorischen Vorraussetzungen Ihres Unternehmens ermittelt und die Abbildbarkeit in der EDV überprüft.
In der Phase vier wird Ihre Organisation in der Kostenrechnung abgebildet und eine Gegenrechnung mit Ihrer BWA vorgenommen. In der letzten Phase wird eine Reportingstruktur(zeitlich und inhaltlich Nutzung) aufgebaut.
Ergebnis: Schaffung der organisatorischen Vorraussetzung für die Einführung einer Kostenrechnung. Verursachungsgerechte Erfassung aller Belege des Unternehmens auf Ihre Organisationsstruktur angepasst.
Nutzen: Die BWA eines Unternehmens gibt Aufschluss über die wirtschaftliche Entwicklung des gesamten Unternehmens. Die Aussagekraft über die Ursachen von Entwicklungen ist begrenzt. Die IST- Kostenrechnung bietet die Möglichkeit Fehlentwicklungen in Teilbereichen (Kostenblöcken, Abteilungen, Standorten oder Projekten) rechtzeitig zu erkennen. Somit ist die IST- Kostenrechnung das Basisinstrument zur Steuerung Ihres Unternehmenserfolges.
Umfang/Preis: Umfang: ca. 12 – 30 Tage
Preis: ca. 8 – 20 TEUR

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