Strategische Analyse

Zielgruppe: Die strategische Analyse ist speziell für mittelständische Unternehmen geeignet, die sich in der Gründung befinden, deren strategische Arbeit sich noch im Aufbau befindet, oder vor einer strategischen Neuausrichtung steht. Anwendbar ist sie ebenfalls für Unternehmen deren Branche von strukturellen Veränderungen betroffen ist.
Beschreibung: Eine strategische Analyse gibt Aufschluss über zwei wesentliche Dinge. Zum einen hilft sie das Profil Ihres Unternehmens zu bestimmen. Zum anderen hat die strategische Analyse zum Ziel die Position im Markt zu ermitteln und einen Ausblick für die Entwicklung der Branche zu gewinnen.
Vorgehen: Zur Bestimmung der Position des Unternehmens führen wir im ersten Schritt eine GuV-, Bilanz- und Kennzahlenanalyse, eine ABC-Analyse der Produkte und Kunden und eine umfangreiche Stärken-Schwächen-Analyse durch. Hierzu bringen wir sowohl unser Branchen- Know-how ein, nutzen das Fach- und Branchenwissen Ihrer Mitarbeiter und arbeiten die gewonnenen Erkenntnisse methodisch auf. Wir durchleuchten weiter Ihre Organisation, das Konzept für die Zukunft und die Potentiale Ihrer Mitarbeiter. Ziel ist es daraus Erfolgspotentiale Ihres Unternehmens transparent zu machen.
Um die Situation der Branche zu bestimmen führen wir sowohl eine Konkurrenz- und eine Umweltanalyse durch. Hierzu entwickeln wir mit Ihnen zusammen Stärken- Schwächen- Profile der wesentlichen Wettbewerber, untersuchen die Kundenwahrnehmung und die Schnittstelle zu Ihren Kunden.
Ergebnis: Als Ergebnis entsteht für Sie aus fundierten Untersuchungen ein Gesamtbild Ihrer aktuellen Situation aus dem Sie Ihre strategischen Optionen und damit die strategischen Ziele des Unternehmens ableiten können. Auch bei dem Prozess der Strategieentwicklung und –umsetzung mit der BSC stehen wir Ihnen zur Seite.
Nutzen: Durch unsere Branchen-, Fach- und Methodenkompetenz erarbeiten wir mit Ihnen ein objektives Profil Ihres Unternehmens, das eine klare Positionierung im Wettbewerb zulässt. Sie erhalten eine fundierte Ausgangsbasis für Ihre weitere strategische Arbeit.
Umfang/Preis: Umfang: ca. 6 – 30 Manntage
Preis: ca. 4 – 24 TEUR

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