Unternehmensberatung Sanierung

In der Krise Unternehmensberater hinzuziehen

Zielgruppe: Unternehmen in der Krise entscheiden sich häufig Unternehmensberater in Anspruch zu nehmen. Der Mittelstand bzw. kleine und mittlere Unternehmen (KMU) nehmen in der Krise, bei drohender Insolvenz, zur Sanierung oder zur Restrukturierung Ihres Unternehmens die Leistung der Unternehmensberatung HMB aus Rostock in Anspruch.
Beschreibung: Ein Unternehmen durchläuft unterschiedliche Phasen einer Krise. Ob schon die strategische Krise Beratung oder deren Bedarf aufzeigt (Unklarheit über strategische Ziele) liegt in der Betrachtung des Unternehmers. Anders ist dies schon bei der Ertragskrise, wo Unternehmensberater wesentlich häufiger hinzugezogen werden. In der nächsten Phase, der Liquiditätskrise, wo es sich bereits um Anzeichen drohender Zahlungsunfähigkeit und somit um drohende Insolvenz handelt, greift der Unternehmensberater unterstützend ein. Dies gilt auch für die Abwendung der drohenden Überschuldung. In diesen Fällen spricht die HMB Unternehmensberatung von einer Unternehmensberatung Sanierung, bei der eine externe Beratung zwingend erforderlich ist.
Da eine Unternehmenskrise Eigenkapital vernichtet ist egal in welcher Phase sich das Unternehmen befindet, es ist sofortiger Handlungsbedarf gegeben.
Vorgehen: In einer Krisensituation, obgleich in welcher Phase, heißt die erste Maßnahme: Liquidität sichern. Dazu muss zwingend ein Status zu einem Stichtag ermittelt werden. (siehe dazu Produkt Sanierungskonzept)
Im zweiten Schritt werden dann die Ursachen für die Krise ermittelt. Um unsere Kunden finanziell zu entlasten setzt die HMB Rostock auch auf geeignete Förderprogramme wie KfW Runder Tisch oder KfW Turn Around Beratung (siehe dazu Beraterförderung) ein.
Im nächsten Schritt erstellt der Unternehmensberater zur Sanierung mit dem Unternehmer ein Maßnahmenpaket auf, welches in der darauffolgenden Zeit Schritt für Schritt umgesetzt wird.
Parallel ist es bei der Finanzierung im Mittelstand geboten Kontakt zur Bank und weiteren Gläubigern aufzunehmen und diese offen und ehrlich aber mit Fingerspitzengefühl über die Situation in Kenntnis zu setzen. Hierzu zählt auch die Vorbereitung auf das Bankgespräch für den Unternehmer.
Ergebnis: Das Ergebnis ist die Abwendung der Krise (drohende Überschuldung, drohende Zahlungsunfähigkeit, Ertragssteigerung, Liquiditätssicherung oder Eigenkapitalaufbau)
Ein weiteres Ergebnis der Unternehmensberatung Sanierung ist die Entwicklung von konkreten Maßnahmen zu einer positiven Fortführungsprognose damit alle Gläubiger das Unternehmen weiterhin unterstützen.
Umfang/Preis: Umfang: ca. 10 – 40 Beratertage
Preis: ca. 8 – 50 TEUR

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