Aktuelles

Meldungen rund um unser Unternehmen und den Mittelstand

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  • Mai 10/II: Neuer Standort in Lübeck eröffnet. Die HMB Hanseatische Mitteltstandsberatung hat am 05.05.10 einen neuen Standort in der Hansestadt Lübeck eröffnet. Die Geschäfte der Unternehmensberatung weiten sich somit auf den Großraum Lübeck aus. Viele Anfragen und Kontakte aus der Region ermöglichten diesen Schritt. Die HMB freut sich auf weitere interessante Unternehmerinen und Unternehmer aus dem Hanseraum.
  • Mai 10/I:Der Unternehmerverband Rostock und Umgebung e.V. veranstaltet zusammen mit der HMB Hanseatischen Mittelstandsberatung GbR ein Seminar für Führungskräfte zum Thema “Marketing und Vertriebsinstrumente für den Mitteltstand - Erfahrungsbericht aus der Praxis” am 27.05.2010 in Güstrow. Die Veranstaltung findet um 16.00Uhr Am Augraben 2 in 18273 Güstrow statt. Der Bericht aus der Praxis gliedert sich in 2 Teile: Teil 1 Marketinginstrumente (Kommunikationsinstrumente, Marketingaktionsplanung) Teil 2 Vertriebsinstrument (Umsatzplanung/Planung Kundenbesuche, Telefonleitfaden, Vertriebskanalplanung).
  • April 10/I: Wir veranstalten gemeinsam mit dem Technologiezentrum Warnemünde-Rostock am 22.04.10 um 17.00 Uhr ein Seminar zum Thema Controlling/ Finanzierung/ Förderung für technologieorientierte Unternehmen. Bei Interesse nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.
  • Februar 10/II: Neuer IDW Standard S6 – Inhalte und Kriterien für Sanierungskonzepte
    Bereits im Herbst veröffentlichte das IDW den gültigen Standard für Sanierungskonzepte FAR 1/1991. Der ab März gültige neue Standard S6 setzt stärker auf einen modularen Aufbau. Gleichzeitig sind die Kriterien für eine Sanierungsfähigkeit verschärft worden.
    Weiter Informationen erhalten Sie beim IDW.
  • Februar 10/I: Die Hanseatische Mittelstandsberatung erhielt von der Agentur Full Moon in Stuttgart wiederholt einen Trainingsauftrag. Für den Energiedienstleister EnBW übernahm die Hanseatische Mittelstandsberatung das Training von über 50 Mitarbeiter im Bereich Verkauf/Service/Guest Relation/Körpersprache.
  • Januar 10/I: Die Hanseatische Mittelstandsberatung übernimmt für einen regionalen Kunden eine Finanzierungsanfrage für eine größere Betriebsmittelinvestition und erarbeitet ein Konzept zur Investitionsförderung. Der Zeitraum für dieses Projekt liegt bei ca. 2-3 Monaten.
  • Dezember 09: Die HMB aus Rostock schaut auf ein erfolgreiches Jahr 2009 zurück, bedankt sich an dieser Stelle bei allen Kunden und Partnern für die gute Zusammenarbe und wünscht allen ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2010.
  • November 09: Unsere Unternehmensberatung, führt ein Vertriebstraining für ein regionales Unternehmen durch. Schwerpunkte liegen in der Terminierung am Telefon, der Entwicklung eines neuen Provisionssystems und der strategischen Ausrichtung der Vertriebsmannschaft. Der Zeitraum für die Durchführung dieses Trainings liegt bei ca. 12 Wochen, wobei eine nachhaltige Begleitung beabsichtigt ist.
  • Oktober 09: Die HMB führte gemeinsam mit dem Marketing Club Rostock am 26.10.09 im Penta Hotel Rostock um 19.00Uhr ein Seminar zum Thema Social Media Marketing durch. Vorgestellt wurden spannende und finanziell interessante onlinemarketing Instrumente der Web 2.0 Generation. Gäste aus der regionalen Wirtschaft zeigten sich sehr interessiert und ließen den Abend bei Flammkuchen und angenehmen Gesprächen ausklingen. Vielen Dank an dieser Stelle dem Penta Hotel für die Bereitstellung der Räumlichkeiten.
  • September 09/II: Die Hanseatische Mittelstandsberatung führt mit dem Unternehmerverband Rostock und Umgebung e.V. am 15.10.09 ein Führungskräfteseminar zum Thema „Controllinginstrumente für den Mittelstand“ durch. Themen werden unter anderem Budgetierung, Kostenrechnung, Integrierte Finanzplanung und die Balanced Scorecard sein. Haben Sie Interesse an diesem Seminar oder an den Unterlagen wenden Sie sich gerne direkt an uns!
  • September 09: Unsere Unternehmensberatung, die HMB aus Rostock, führte eine Konferenz für das Vertriebsnetz der ratioenergie GmbH & Co. KG durch. Im Rahmen des halbjährigen Kommanditisten- und Kundenzentertreffen bereitete die Hanseatische Mittelstandsberatung das zweitägige Treffen vor und führte in den Bereichen Controlling, Vertriebssteuerung, Marketing und Verkaufsförderung mehrere workshops mit den mehr als 40 Teilnehmern durch.
  • August 09/II: Die HMB Hanseatische Mittelstandsberatung Rostock ist in der gegenwärtigen Krise an einem Auftrag im Bereich der Restrukturierung für eine norddeutsche Baufirma mit einem Umsatz von ca. 80 Mio EUR beteiligt. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt in der Entwicklung von projektübergreifenden Controllinginstrumenten. Aus Gründen der Diskretion wird der Auftragnehmer an dieser Stelle namentlich nicht erwähnt.
  • August 09/I: Anlässlich der Rostocker Hanse Sail führte die Hanseatische Mittelstandsberatung einen Tages-Segelturn mit Kunden und Partnern der Hanseatischen Mittelstandsberatung auf der Ostsee durch. Um 9.00Uhr starteten die Teilnehmer des diesjährigen Segelausfluges im Rostocker Stadthafen auf einer Bavaria 39, einem etwa 12m langen Segelboot. Der erfahrene Skipper und Partner der Hanseatische Mittelstandsberatung Peter v. Klitzing, steuerte das Boot unter zu Hilfe nahme seiner zum größten Teil unerfahrenen Crew sicher auf die Ostsee. Bei 7 kn Fahrt, einem gut geneigtem Segelboot und kulinarischen Kostbarkeiten vergingen die 7h auf dem Wasser wie im Fluge, so dass die Crew erholt und um eine Segelerfahrung reicher, sicher gegen 16.00Uhr im Stadthafen wieder anlegten. - Vielen Dank an die Crew und insbesondere an unseren Skipper!
  • Juli 09: Die Unternehmensberatung Hanseatische Mittelstandsberatung Rostock übernimmt im Zuge der Nachfolgeregelung für ein regionales Hotel Bilanzierungs- und Budgetierungsaufgaben.
  • Juni 09: Die Hanseatische Mittelstandsberatung HMB Rostock begleitet zwei Gründer in der Vorbereitung der Selbständigkeit. Diese Gründungen werden in den Branchen Handel und Ingenieurdienstleistungen erfolgen.
  • 12.05.09: VDMA veröffentlicht Konjunkturumfrage ostdeutscher Maschinenbauer
    Die im April veröffentlichte Konjunkturumfrage des VDMA Ost zeigt im Vergleich zum IV Quartal 2008 deutlich nach unten. Zu den Hauptproblemen zählen die sinkende Reichweite des Auftragsbestandes auch ein erneuter Rückgang der Auftragseingänge. (Quelle: VDMA vom 12.05.09)
  • 09.05-11.05.09: Training der Mitarbeiter im neuen Porsche Museum in Stuttgart mit Schwerpunkten in den Themenfeldern der Körpersprache bzw. der nonverbalen Kommunikation.
  • 10.04.09: Konjunkturbericht der IHK zu Rostock zeigt Abkühlung
    Die IHK zu Rostock zeigt in Ihrem Konjunkturbericht vom Jahresanfang, dass die Lage der Wirtschaft im Kammerbezirk überwiegend befriedigend bis gut ist. Die Unternehmen beurteilen allerdings Ihre Zukunftsperspektive eher als ungünstig. (Quelle: IHK zu Rostock vom 10.04.09)
  • 09.04.09: Die ratioenergie GmbH & Co. KG beschäftigt sich mit der energetischen Optimierung von Gebäudetechnik. Die Hanseatische Mittelstandsberatung unterstützt die ratioenergie GmbH & Co. KG beim Ausbau des deutschlandweiten Vertriebsnetzes mit 115 Kundenzentren. Dabei entwickeln wir die Vertriebsorganisation und führen das Projektcontrolling durch.
  • 08.01.09: Die HMB führt im neuen Porsche Museum in Stuttgart ein Verkaufstraining für die Mitarbeiter im Auftrag der Full Moon Group Ltd. durch. Hierbei werden Themen wie Aufbau eines Kundengespräches, Techniken der Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Preisverkaufsmethoden, Abschlusstechniken, Nonverbale Kommunikation und Guest Relation trainiert.
  • 02.12.08: Das Autohaus Preuss in Wismar ist Kunde der HMB Referenzen
  • 28.11.08: Studie: Position des Controlling durch die Krise gestärkt
    Ein Ergebnis des kurzfristig durchgeführten Controllerpanels vom Institut für Controlling und Unternehmensführung der WHU – Otto Beisheim School of Management mit 434 Befragten ergab, dass das Controlling im Zuge der aktuellen Krise an Bedeutung gewinnt. In schlechten Zeiten steigt die Aufmerksamkeit für Unternehmensdaten. (Quelle: WHU vom 14.10.08)
    Steuern auch Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten. Setzen Sie auf Controlling
  • 14.10.08: Studie: dem Controlling im Mittelstand fehlt es noch an strategischer Ausrichtung
    Einer Studie des Deloitte Mittelstandsinstitutes (Uni Bamberg) zufolge sind in einer gezielten Befragung von Mittelstandsunternehmen vier Spannungsfelder zum Thema Unternehmensführung und Controlling ermittelt worden. Es fehlt den Unternehmen an strategisch ausgerichtetem Controlling. Die soziale Kompetenz in der Geschäftleitung ist ausbaufähig. Der Einsatz von Management Informationssystemen ist noch nicht stark verbreitet. Die Einbeziehung von nicht-finanziellen Kennzahlen ist auf Grund ihrer strategischen Bedeutung noch stark unterrepräsentiert. (Quelle: Deloitte vom 14.10.08)
  • 08.10.08: Veröffentlichung des ICV zur aktuellen Finanzkrise
    Der Internationale Controller Verein (ICV) formuliert Handlungempfehlungen für Controller der Real-Wirtschaft um für die Auswirkungen der Finanzkrise gewappnet zu sein.(Quelle: ICV vom 24.09.08)
  • 11.09.08: Erste Rostocker Dienstleistungskonferenz
    90 Dienstleistungsforscher aus Deutschland, Polen und der Schweiz treffen sich in Rostock zur ersten Dienstleistungstagung um aktuelle Themen der Branche zu diskutieren (Quelle: OZ vom 11.09.08, www.dl-tagung.de)
  • 11.09.08: Nur 43% aller KMU betreiben eine konsequente und umfassende strategische Planung
    Eine deutschlandweite Befragung von 631 KMU Unternehmen (<500 MA und < 50 Mio. Jahresumsatz) durch die HTW Aalen und das Mittelstandsmagazin „ProFirma“ die bis März 2007 durchgeführt wurde zeigt: Nur 4% der Befragten Unternehmen halten eine strategische Planung für nicht sinnvoll. Trotzdem führen nur 43% strategische Planung konsequent durch und das obwohl sie von den gleichen Unternehmen als 2. wichtigster Erfolgsfaktor angesehen wird. Auf die Frage welche Hindernisse es bei der strategischen Unternehmensplanung gibt werden drei Ursachen genannt: fehlende Zeit, fehlende Ressourcen und fehlendes Know-How (Quelle: THTW Aalen) Wir unterstützen Sie gern beim Prozess der Strategischen Unternehmensplanung und Umsetzung mit unserem Produkt: Strategieentwicklung und Einführung einer BSC
  • Eine weiter Mittelstansstudie der Haufe Akademie und der TU Clausthal mit über 200 teilnehmenden Unternehmen (<500 MA) ebenfalls aus dem Jahr 2007 zum Thema „Strategische Kompetenz von Unternehmen“ zeigt auch bei den hier befragten Unternehmen wird die Bedeutung der langfristigen Planung für den Erfolg von ca. 59% als sehr groß und von 30% als mittelgroß bezeichnet.
    Den befragten Unternehmen sind die wichtigsten Strategiewerkzeuge wie: Branchen-, Konkurrenz-, SWOT- und Portfolioanalyse sowie Target Costing und Balanced Scorecard zwar bekannt, allerdings werden diese nur selten eingesetzt. Die Wertketten- und GAP- Analyse sind nur wenigen bekannt und werden dementsprechend seltener eingesetzt. (Quelle: Haufe Akademie)
    Nutzen Sie unsere pragmatischen Ansätze und unser Know-How zum Thema strategische Analyse mit unseren Produkten zum Thema: Strategie
  • 10.09.08: IfM – Bonn und weitere Partner veröffentlichen Praxisleitfaden: „Guter Mittelstand – Erfolg ist kein Zufall“
    Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn gibt zusammen mit weiteren Partnern einen praxisorientierten Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen heraus. Ziel ist es auf der Grundlage von Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen und betriebswirtschaftlicher Forschungsergebnisse allgemein akzeptierte Standards für Arbeits- und Organisationsgestaltung zu setzen.
    (Quelle: IfM – Bonn) Lesen Sie mehr unter: www.guter-mittelstand.de
  • 10.09.08: Fehlendes Controlling rangiert auf Platz 1 der Insolvenzursachen
    Die vom Zentrum für Insolvenz und Sanierung (Uni Mannheim) und Euler Hermes 2006 durchgeführte Befragung von 125 Insolvenzverwaltern (19.000 laufende Insolvenzverfahren) ergab das der Hauptgrund für Unternehmensinsolvenzen in Managementfehlern zu sehen ist, die ihre Ursache wiederum in fehlendem Controlling haben. Dicht gefolgt von Finanzierungslücken und unzureichendem Debitorenmanagement. (Quelle: ZIS der Uni Mannheim)
    Nutzen Sie alle in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden Information zur Steuerung ihrer Rentabilität und Liquidität. Wir unterstützen Sie gerne mit unseren Produkten aus dem Bereich: Controlling
  • 10.09.08: Erstmalig findet das Forum der deutschen Mittelstandsforschung am 30./31.10.08 in Frankfurt statt
    Die gemeinsame Initiative vom Center for Research in Entrepreneurship, Professions and Small Business Economics, Lüneburg (CREPS), dem Institut für Mittelstandsforschung Bonn (IfM Bonn),der KfW Bankengruppe Frankfurt und dem Siegener Mittelstandsinstitut (SMI) richtet sich an alle Interessierte rund um die Zukunft des deutschen Mittelstands. In über 70 Vorträgen wird in den 5 Themengebieten Unternehmensnachfolge, Finanzen und Controlling, Unternehmensführung und Erfolgsfaktoren, Wissens- und Innovationsmanagement und Internationalisierung auf aktuelle Entwicklungen und zukünftige Herausforderungen eingegangen. www.forum-mittelstandsforschung.de
  • 07.09.08: Der „Große Preis des Mittelstandes 2008“ ist vergeben:
    Der Transportdienstleister Baltic Lloyd Schifffahrt Spedition Logistik aus Rostock, die Klinik Schweriner See aus Lübstorf und der Hersteller für Verpackungsmaschinen Variovac aus Zarrentin sind die Preisträger aus MV. Die Unternehmen wurden am Sonnabend in Magdeburg zu den erfolgreichsten Firmen im 14. bundesweiten Wettbewerb der Oskar-Patzelt-Stiftung gekürt. Die insgesamt 14 Preisträger und 17 Finalisten hatten sich gegen die Konkurrenz von 376 Unternehmen aus den fünf neuen Ländern durchgesetzt. Die Preise sind nicht dotiert. (Quelle: OZ vom 07.09.2008) http://www.mittelstandspreis.com
  • 17.08.08: Start der Onlineplattform der Hanseatische Mittelstandsberatung
  • 08.08.08: Gründung der Hanseatischen Mittelstandsberatung kurz HMB durch Robert Kowalski und Matthias Laudahn